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Oracle

Primavera ist die führende Enterprise Project Portfolio Management Lösung für Branchen mit hohem Projektanteil. Im Jahre 2009 wurde Primavera Software, Inc von Oracle aufgekauft und Primavera in das Oracle Applikationsportfolio integriert. Oracle Primavera ebnet den Weg für mehr Flexibilität im Unternehmen, Teamproduktivität, Vorhersehbarkeit des Portfolios sowie allgemeine Effizienz im Projektmanagement. Das Ergebnis ist die Fähigkeit, die Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und Ergebnisse für wichtige Interessengruppen zu liefern.

Die Entwicklung von Primavera reicht bis 1983 zurück. Es wurden eine Vielzahl an Kundenanforderungen und Wünschen umgesetzt, so dass die Projektmanagementsoftware in den Branchen des Anlagenbau, der Industrie, im Bauwesen, der Telekommunikation und in weiteren Branchen zum Einsatz kommt. In den letzten Jahren wurde verstärkt auf das Thema "easy to use" geachtet, als hundertprozentig webbasierte EPPM Lösung ermöglicht Primavera einen weltweiten Einsatz zur effizienten Zusammenarbeit.
Die Daten werden zentral in einer Oracle oder Microsoft Datenbank gespeichert, dadurch ist eine Verwaltung von Projekten jeglicher Größe und Komplexität möglich.

Primavera P6EPPM unterstützt Business Intelligence und Business Process Management, um Portfolien zusammenzustellen, die sich an den Unternehmens- und Projektzielen orientieren. Die Lösung lässt sich für die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die Unternehmenssteuerung in Oracle Business Intelligence Enterprise Edition (OBIEE) und Oracle BPM, integrieren. Zudem ist Primavera P6EPPM ab Release 8 in Oracle E-Business Suite und JD Edwards EnterpriseOne von Oracle integrierbar. Oracle bietet über das Produkt P6 Analytics eine grafische und schnelle Aufbereitung der Projektinformationen.

Die Oracle Primavera Applikationen sind im kompletten Project Lifecycle einsetzbar:

Oracle v001

 

Weitere Informationen zu Oracle Primavera:

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Workshop: Erfolgsfaktor Ressourcenplanung

Kurzbeschreibung

Eine ausgeglichene Ressourcenplanung wird immer wichtiger, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können und stellt inzwischen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Projekten dar. Dieser Workshop / Seminar beschäftigt sich mit der Planung und den daraus resultierenden Analysemöglichkeiten von Personalressourcen.

Gemeinsam erarbeiten Sie die Anforderungen an Ressourcenauswertungen und lernen die zu beachtenden Punkte und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennen.

Die Herausforderung einer Ressourcenplanung besteht nicht in der Planung von Ressourcen, sondern vielmehr in der Aussage der erwarteten Ressourcenauswertung über ein Projekt, einen Bereich oder ein gesamtes Unternehmen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage eine Ressourcenplanung strukturiert aufzubauen und diese in Ihrem Projekt, Bereich oder Unternehmen umzusetzen.

Inhalte

Sie lernen in diesem Workshop / Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor-und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen. Des Weiteren lernen Sie die Auswertungen aus einer Ressourcenplanung zu interpretieren.

Der Workshop / Seminar beinhaltet die nachfolgenden Elemente:

  • Was sind die Ziele und Erwartungen von einer Ressourcenplanung?
  • Report Definition - Welche Auswertungen mit welcher Aussage gibt es?
  • Definition von Ressourcen - Wie werden die Ressourcen sinnvoll abgebildet?
  • Aufbau einer sinnvollen Ressourcenstruktur - Was macht Sin und was nur Arbeit?
  • Verfügbarkeiten von Ressourcen - Dynamische Festlegung oder fixe Werte?
  • Generische Ressourcen - Was bedeutet dies in der Praxis?
  • Planungsmethoden von Ressourcen - Welche Methode ist die richtige?
  • Prozess zur Ressourcenplanung - Welcher Prozess ist realistisch und bringt einen Mehrwert?
  • Reporting - Zeiträume, Granularität, Interpretation

Teilnehmerkreis

Der Workshop / Seminar Erfolgsfaktor Ressourcenplanung richtet sich an Führungspositionen, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung  kennenlernen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement.

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Ressourcenplanung und Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Workshop / Seminar - anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Beispielen werden die Besonderheiten und Tücken einer Ressourcenplanung anschaulich vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Gezielte Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

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Primavera P6 Multiprojektmanagement

Praxisorientiertes Oracle Primavera P6 Training - Projekte effizient planen, überwachen und steuern im Multiprojektmanagement. Oracle Primavera P6 ist ein wichtiges Hilfsmittel, das Sie bei der Planung, bei der Verwaltung und bei der Kontrolle von Projekten unterstützt. In diesem Training lernen und trainieren Sie den sicheren Umgang im Multiprojektmanagement mit Oracle Primavera P6.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer effizient und sicher mit mehreren Projekten gleichzeitig  umzugehen und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit Oracle Primavera P6.

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:


Multiproject Planning General

  • Multiproject Planning Overview
  • Multiproject Planning Process
  • Multiproject Planning Summarize
  • Multiproject User Preferences
  • Multiuser Access

Multiproject Planning with

  • Open Projects Modus
  • Portfolios
  • Enterprise Project Structure (EPS)
  • Project Scheduling & DataDate
  • Update Progress
  • Group & Sort
  • Filter
  • Layouts
  • Codes
  • UDF
  • Calendars
  • Baselines

 

Teilnehmerkreis

Das Multiprojektmanagement Training richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Senior-Terminplaner, welche die erweiterten Kenntnisse und Funktionen für das Multiprojektmanagement in Oracle Primavera P6 Professional Client benötigen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits fundierte Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Beherrschen Oracle Primavera P6 und sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

1 Tag

Sprache

Deutsch oder Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von Oracle Primavera P6 "Professional" (Client) anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

 

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Primavera P6 Web Advanced

Praxisorientierte Oracle Primavera P6 Web Vertiefungsschulung: Projekte effizient planen, überwachen und steuern. Oracle Primavera P6 ist ein wichtiges Hilfsmittel beim Projektmanagement, das Sie bei der Planung, Verwaltung und Kontrolle von Projekten unterstützt. In diesem Advanced Training lernen und trainieren Sie den erweiterten Umgang mit Oracle Primavera P6 Web.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer den erweiterten Umgang mit Oracle P6 Web.
Sie erhalten Einblicke in die Multiprojektplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit Oracle Primavera P6.
Neben dem Einsatz des Tools Oracle Primavera P6 Web lernen die Teilnehmer wie Projekte erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

 

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

Primavera General

  • Advanced Project Preferences
  • Advanced Activity Preferences
  • User Preferences
  • Scheduling Types & Options
  • Advanced Layout Erstellung
  • Portfolio Settings und Views

Project Tracking

  • Target/Actual comparison

Role & Resource

  • Resource-Teams
  • Role-Teams

Primavera Tools

  • Advanced Baseline (Update Baseline, covert a Project to Baseline)
  • Update Progress
  • Import / Export

 

Teilnehmerkreis

Die Vertiefungsschulung richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Terminplaner, welche die erweiterten Kenntnisse und Funktionen in Oracle Primavera P6 Web benötigen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement, beherrschen die Grundlagen von Oracle Primavera P6 und sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch / Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von Oracle Primavera P6EPPM anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

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saprima Vertiefungsschulung

Praxisorientierte saprima Vertiefungsschulung: Projekte effizient planen, überwachen und steuern. saprima ist ein wichtiges Hilfsmittel beim Projektmanagement, das Sie bei der Planung, Verwaltung und Kontrolle von Projekten und Ressourcen unterstützt. In dieser Vertiefungsschulung lernen und trainieren Sie den erweiterten Umgang mit dem saprima.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer den erweiterten Umgang mit saprima.
Sie erhalten Einblicke in die Multiprojektplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit saprima.
Neben dem Einsatz des Tools saprima lernen die Teilnehmer wie Projekte erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

saprima Vertiefungselemente

  • saprima Anpassen
  • Ressourcenplanung - Bucket Planung - Arbeitspakete auf Mitarbeiter planen
  • Projektfortschreibung
  • Szenarien erstellen und planen
  • Arbeiten mit Vorlagen
  • Berichte ausführen und anpassen
  • Import / Export von Projekten
  • Anwenden von Regeln

 

Teilnehmerkreis

Die Vertiefungsschulung richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Terminplaner, welche die erweiterten Kenntnisse und Funktionen in saprima benötigen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Beherrschen die Grundlagen von saprima und sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

1 Tag

Sprache

Deutsch oder Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainers.

Trainingsmethode

Präsenz-Training - anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von saprima anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Individuelles Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

 

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saprima Grundlagenschulung

Praxisorientierte saprima Grundlagenschulung - Projekte effizient planen, überwachen und steuern. saprima ist ein wichtiges Hilfsmittel, das Sie bei der Planung, bei der Verwaltung und bei der Kontrolle von Projekten und Ressourcen unterstützt. In dieser Grundlagenschulung lernen und trainieren Sie den sicheren Umgang mit saprima. 

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer "Effizientes Planen und Steuern saprima". Sie erhalten Einblicke in die Multiprojektplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit saprima.
Neben dem Einsatz des Tools saprima lernen die Teilnehmer wie Projekte und Ressourcen erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

 

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

saprima Grundlagen

  • saprima Überblick
  • Die saprima Strukturen
  • Benutzerdefinierte Einstellungen
  • Das saprima Dashboard
  • Die grundlegende Bedienung und Menüführung

Arbeiten mit saprima

  • Initiativen-Struktur
  • Ressourcen-Struktur
  • Projekte Planen
  • Filtern
  • Ansichten
  • Benutzer definierte Felder
  • Kalender
  • Arbeiten mit Ressourcen
  • Baseline

Teilnehmerkreis

Dieses Grundlagentraining richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller, Terminplaner und Führungskräfte, die eine solide Einführung in saprima erhalten wollen, um das Programm als wirksame Unterstützung bei ihrer Projektarbeit einzusetzen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Sie sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

1 Tag

Sprache

Deutsch oder Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainers.

Trainingsmethode

Präsenz-Training - anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von saprima anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Individuelles Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

 

Anschrift

proadvise GmbH

Brühlweg 4
73663 Berglen
 
Zentrale:
Tel.: +49 (0)700-776238473
Fax: +49 (0)7195-970885