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saprima Vertiefungsschulung

Praxisorientierte saprima Vertiefungsschulung: Projekte effizient planen, überwachen und steuern. saprima ist ein wichtiges Hilfsmittel beim Projektmanagement, das Sie bei der Planung, Verwaltung und Kontrolle von Projekten und Ressourcen unterstützt. In dieser Vertiefungsschulung lernen und trainieren Sie den erweiterten Umgang mit dem saprima.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer den erweiterten Umgang mit saprima.
Sie erhalten Einblicke in die Multiprojektplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit saprima.
Neben dem Einsatz des Tools saprima lernen die Teilnehmer wie Projekte erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

saprima Vertiefungselemente

  • saprima Anpassen
  • Ressourcenplanung - Bucket Planung - Arbeitspakete auf Mitarbeiter planen
  • Projektfortschreibung
  • Szenarien erstellen und planen
  • Arbeiten mit Vorlagen
  • Berichte ausführen und anpassen
  • Import / Export von Projekten
  • Anwenden von Regeln

 

Teilnehmerkreis

Die Vertiefungsschulung richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Terminplaner, welche die erweiterten Kenntnisse und Funktionen in saprima benötigen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Beherrschen die Grundlagen von saprima und sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

1 Tag

Sprache

Deutsch oder Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainers.

Trainingsmethode

Präsenz-Training - anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von saprima anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Individuelles Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

 

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Workshop: Erfolgsfaktor Ressourcenplanung

Kurzbeschreibung

Eine ausgeglichene Ressourcenplanung wird immer wichtiger, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können und stellt inzwischen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Projekten dar. Dieser Workshop / Seminar beschäftigt sich mit der Planung und den daraus resultierenden Analysemöglichkeiten von Personalressourcen.

Gemeinsam erarbeiten Sie die Anforderungen an Ressourcenauswertungen und lernen die zu beachtenden Punkte und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennen.

Die Herausforderung einer Ressourcenplanung besteht nicht in der Planung von Ressourcen, sondern vielmehr in der Aussage der erwarteten Ressourcenauswertung über ein Projekt, einen Bereich oder ein gesamtes Unternehmen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage eine Ressourcenplanung strukturiert aufzubauen und diese in Ihrem Projekt, Bereich oder Unternehmen umzusetzen.

Inhalte

Sie lernen in diesem Workshop / Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor-und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen. Des Weiteren lernen Sie die Auswertungen aus einer Ressourcenplanung zu interpretieren.

Der Workshop / Seminar beinhaltet die nachfolgenden Elemente:

  • Was sind die Ziele und Erwartungen von einer Ressourcenplanung?
  • Report Definition - Welche Auswertungen mit welcher Aussage gibt es?
  • Definition von Ressourcen - Wie werden die Ressourcen sinnvoll abgebildet?
  • Aufbau einer sinnvollen Ressourcenstruktur - Was macht Sin und was nur Arbeit?
  • Verfügbarkeiten von Ressourcen - Dynamische Festlegung oder fixe Werte?
  • Generische Ressourcen - Was bedeutet dies in der Praxis?
  • Planungsmethoden von Ressourcen - Welche Methode ist die richtige?
  • Prozess zur Ressourcenplanung - Welcher Prozess ist realistisch und bringt einen Mehrwert?
  • Reporting - Zeiträume, Granularität, Interpretation

Teilnehmerkreis

Der Workshop / Seminar Erfolgsfaktor Ressourcenplanung richtet sich an Führungspositionen, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung  kennenlernen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement.

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Ressourcenplanung und Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Workshop / Seminar - anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Beispielen werden die Besonderheiten und Tücken einer Ressourcenplanung anschaulich vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Gezielte Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

Anschrift

proadvise GmbH

Brühlweg 4
73663 Berglen
 
Zentrale:
Tel.: +49 (0)700-776238473
Fax: +49 (0)7195-970885