Risikomanagement im Projektmanagement

Risikomanagement in Projekten beschäftigt sich mit allen Tätigkeiten, welche zur Verhinderung von oder zum Umgang mit ungeplanten Ereignissen, welche den Projektverlauf gefährden.

Es findet immer ein Abwägen der notwendigen Aufwände zur Risikominimierung oder des (mit der Eintrittswahrscheinlichkeit gewichteten) Schadens bei Risikoeintritt statt. Teilweise werden im Risikomanagement auch Themen des Issuemanagement - also der Behandlung eingetretener und vorher nicht identifizierter Risiken behandelt.[1]

 Der PMBOK Guide sieht hierfür sechs Hauptprozesse vor:

Risikomanagement- planung

Hier werden die Verfahren festgelegt, mit denen die folgenden Risikoprozesse arbeiten. Hierzu gehören Identifikationsmethoden, Dokumentationsstrategien, Bewertungsstrategien und Verantwortlichkeiten.

Risikoidentifikation

Während der Risikoidentifikation werden Risiken (potentielle Behinderungen) mit verschiedenen Methoden identifiziert und dokumentiert.

Qualitative Risikoanalyse

Die identifizierten Risiken werden qualifiziert, hierzu gehört die Priorisierung auf Basis der Wahrscheinlichkeit des Eintretens und Auswirkungen auf den Projekterfolg.

Quantitative Risikoanalyse

Danach erfolgt die quantitative Bewertung (in geldwerten Größen) von Risikowirkung, Gegenmaßnahmen und/oder erforderlichen Rückstellungen.

Planung zur Risikobewältigung

Die Planung der Risikobewältigung ermittelt Gegenmaßnahmen, um das Eintreten von Risiken zu minimieren oder die Auswirkungen der Risiken zu reduzieren.

Risikoüberwachung und -verfolgung

Der Status der Risiken (meist in einer Risikoliste dokumentiert) und der Status der Gegenmaßnahmen wird kontinuierlich überwacht.

 

Wir bieten Ihnen ein aktives Risikomanagement zur frühzeitigen Vermeidung eintreffender Risiken.

Kontaktieren Sie uns, wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.
Tel. +49 7195 98298-0

Um Risiken und Unsicherheiten zu modellieren setzen wir zur Unterstützung auch Softwarelösungen ein. Die Softwarelösungen setzen auf Ihren bestehenden Projekt- und Budgetplänen auf und simulieren ohne manuellen Planungsaufwand eventuelle Risiken und Auswirkungen. Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Rubrik Oracle Primavera Risk Analysis.

 

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[1] http://de.wikipedia.org/wiki/Risikoanalyse