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Primavera P6 Team Member Schulung

Mit Oracle Primavera P6 Team Member Web können Mitarbeiter, ohne die komplexe Primavera Oberfläche aufrufen zu müssen, zugeteilte Aktivitäten einsehen und bearbeiten. In diesem Training werden die Voraussetzungen und Zusammenhänge in/mit P6, sowie die Anwendung des Oracle Primavera P6 Team Member Web geschult.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer den Umgang mit Oracle P6 Team Member.
Sie erhalten Einblicke in die Rolle des Terminplaners und des Rückmelders, lernen die Zusammenhänge und das Zusammenspiel zwischen Oracle Primavera P6 und des Team Member verstehen.
Des Weiteren erhalten Sie praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit Oracle Primavera P6 Team Member.

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

Team Member & P6

  • Team Member User Profiles
  • Team Member Options
  • Team Member Approval

Team Member General

  • Team Member Overview
  • User Preferences
  • Usability

Working with Team Member

  • Views
  • Filter
  • Update Activities
  • Team Collaboration

 

Teilnehmerkreis

Dieses Training richtet sich an Ressourcenmanager, Terminplaner und Rückmelder, die eine solide Einführung in den Oracle Primavera P6EPPM Team Member erhalten wollen.

Voraussetzungen


Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Sie sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

2 - 4 Stunden (auch per Webmeeting buchbar)

Sprache

Deutsch / Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von Oracle Primavera P6EPPM anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

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Primavera P6 Web Advanced

Praxisorientierte Oracle Primavera P6 Web Vertiefungsschulung: Projekte effizient planen, überwachen und steuern. Oracle Primavera P6 ist ein wichtiges Hilfsmittel beim Projektmanagement, das Sie bei der Planung, Verwaltung und Kontrolle von Projekten unterstützt. In diesem Advanced Training lernen und trainieren Sie den erweiterten Umgang mit Oracle Primavera P6 Web.

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer den erweiterten Umgang mit Oracle P6 Web.
Sie erhalten Einblicke in die Multiprojektplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit Oracle Primavera P6.
Neben dem Einsatz des Tools Oracle Primavera P6 Web lernen die Teilnehmer wie Projekte erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

 

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

Primavera General

  • Advanced Project Preferences
  • Advanced Activity Preferences
  • User Preferences
  • Scheduling Types & Options
  • Advanced Layout Erstellung
  • Portfolio Settings und Views

Project Tracking

  • Target/Actual comparison

Role & Resource

  • Resource-Teams
  • Role-Teams

Primavera Tools

  • Advanced Baseline (Update Baseline, covert a Project to Baseline)
  • Update Progress
  • Import / Export

 

Teilnehmerkreis

Die Vertiefungsschulung richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Terminplaner, welche die erweiterten Kenntnisse und Funktionen in Oracle Primavera P6 Web benötigen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement, beherrschen die Grundlagen von Oracle Primavera P6 und sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch / Englisch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von Oracle Primavera P6EPPM anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Anmeldung

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Workshop: Erfolgsfaktor Ressourcenplanung

Kurzbeschreibung

Eine ausgeglichene Ressourcenplanung wird immer wichtiger, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können und stellt inzwischen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Projekten dar. Dieser Workshop / Seminar beschäftigt sich mit der Planung und den daraus resultierenden Analysemöglichkeiten von Personalressourcen.

Gemeinsam erarbeiten Sie die Anforderungen an Ressourcenauswertungen und lernen die zu beachtenden Punkte und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennen.

Die Herausforderung einer Ressourcenplanung besteht nicht in der Planung von Ressourcen, sondern vielmehr in der Aussage der erwarteten Ressourcenauswertung über ein Projekt, einen Bereich oder ein gesamtes Unternehmen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage eine Ressourcenplanung strukturiert aufzubauen und diese in Ihrem Projekt, Bereich oder Unternehmen umzusetzen.

Inhalte

Sie lernen in diesem Workshop / Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor-und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen. Des Weiteren lernen Sie die Auswertungen aus einer Ressourcenplanung zu interpretieren.

Der Workshop / Seminar beinhaltet die nachfolgenden Elemente:

  • Was sind die Ziele und Erwartungen von einer Ressourcenplanung?
  • Report Definition - Welche Auswertungen mit welcher Aussage gibt es?
  • Definition von Ressourcen - Wie werden die Ressourcen sinnvoll abgebildet?
  • Aufbau einer sinnvollen Ressourcenstruktur - Was macht Sin und was nur Arbeit?
  • Verfügbarkeiten von Ressourcen - Dynamische Festlegung oder fixe Werte?
  • Generische Ressourcen - Was bedeutet dies in der Praxis?
  • Planungsmethoden von Ressourcen - Welche Methode ist die richtige?
  • Prozess zur Ressourcenplanung - Welcher Prozess ist realistisch und bringt einen Mehrwert?
  • Reporting - Zeiträume, Granularität, Interpretation

Teilnehmerkreis

Der Workshop / Seminar Erfolgsfaktor Ressourcenplanung richtet sich an Führungspositionen, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung  kennenlernen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement.

Dauer

2 Tage

Sprache

Deutsch

Trainingsort

nach Vereinbarung

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Ressourcenplanung und Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Workshop / Seminar - anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Beispielen werden die Besonderheiten und Tücken einer Ressourcenplanung anschaulich vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Gezielte Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Anmeldung

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.

Anschrift

proadvise GmbH

Brühlweg 4
73663 Berglen
 
Zentrale:
Tel.: +49 (0)700-776238473
Fax: +49 (0)7195-970885