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Willkommen bei der proadvise GmbH

living your projects - unser Slogan für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Strategisches Ziel der proadvise GmbH ist ihren Kunden Projektmanagement und IT-Services von höchster Qualität und Professionalität zu bieten, um eine maximale Wertschöpfung durch nahtlos integrierte Projektmanagementlösungen zu erzielen.

Wir beraten seit über 12 Jahren namhafte Kunden im Bereich des Projektmanagements aus den Branchen der IT, des Anlagenbau, der Industrie, Telekommunikation und Banken.

Zum ganzheitlichen Ansatz unseres Unternehmens gehören neben den Projektmanagementlösungen führender Hersteller Beratungsleistungen rund um das Projektmanagement. Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung und unterstützen Ihre Projekte durch praktische Methoden und Integrationslösungen sowie bei der Planung durch erfahrene und professionelle Terminmanager.

Langjähriges know-how und die Erfahrung unserer Mitarbeiter zeichnen die proadvise GmbH aus.

Weitere Informationen: Unternehmensprofil, Philosophie, Ziele & Werte, Webcast (5:31 Minuten) 

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9. Primavera Community Day in Kooperation mit der Schweizer Oracle User Group

16. - 18. März 2016 in Zürich

"Hinauf zum Gipfel“ – das ist das Motto dieses besonderen Primavera Community Days.

Die Welt, die Firmen, die Länder – alles wächst immer mehr zusammen. So auch wir – weshalb wir diesen Primavera Community Day international begehen werden. In Kooperation mit der SOUG, der Schweizer ORACLE User Group und dem ORACLE Vice President Europe, treffen wir uns dieses Mal im März an einer ganz besonderen Location: im Hotel Uto Kulm über den Dächern des schönen Zürichs.

2016 03 16 Primavera-Day V001

Nachdem Sie mit der Bahn den Berg erklommen haben, freuen wir uns auf ein tolles Networking-Abendevent, welches das Motto an diesem Ort aufgreifen wird. Da der letzte reine Community Day schon ein Weilchen her ist und wir Ihnen Gelegenheit geben möchten, diesen besonderen Ort ein wenig länger zu genießen, bieten wir Ihnen dieses Mal 1,5 Tage abwechslungsreiches Programm.

Neben der aktuellen Primavera Roadmap wird sich der neue Oracle-Primavera-Vice President Europe Ihnen und Ihren Fragen (vor)stellen; es folgt ein von Air Liquide und BASF moderierter Workshop zum Thema Risikomanagement, und verschiedene Anwendervorträge zeigen Ihnen unter anderem, wie Sie in Primavera bspw. Scope- und Cost-Management abbilden, Managementreports erzeugen können, u.v.m.. Werfen Sie einfach einen Blick in die Agenda, um alle Themen zu erfahren.

Anmeldung:
Die Anmeldung erfolgt über die Webseiten (http://soug.squarespace.com/) der Swiss Oracle Usergroup (SOUG), die das Event veranstaltet.

Eventkosten:
250,00 CHF

Agenda:
http://bs.doag.org/termine/termine-bsc.php?tid=510050

[Quelle: http://bs.doag.org/termine/termine-bsc.php?tid=510050]

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What's new in P6EPPM Release 15.2

Oracle Primavera P6 Relase 15.2 mit neuen und interessante Funktionälitäten.

In dem What's new Foliensatz http://www.proadvise.de/home/download/category/6-primavera-p6eppm?download=22:what-s-new-primavera-p6-eppm-r15-2 erhalten Sie ausführliche Information zu den Änderungen in P6 Release 15.2.

Details zur P6 Mobile App für iOS finden Sie unter http://www.proadvise.de/home/news/185-neue-oracle-primavera-p6-mobile-app

Sofern Sie einen Featurevergleich der Oracle Primavera P6 Versionen benötigen, kontaktieren Sie uns.

 

Neuerungen in P6 Web:

  • Globales Suchen und Ersetzen
  • Rechtsclick-Kontextmenü in Projects enthält nun auch "Close ALL"
  • Resouce Usage kann bei Zuordnung (Resource Assigments) angezeigt werden
  • Dynamische Filter für Zeiträume auf rollierende Daten (z.B. Data Date)
  • Primavera XML Import/Export als Scheduled Service
  • Export Primavera XML läuft im Hintergrund als Scheduled Service
  • Logs werden in den Benachrichtigungen (Notifications) verlinkt und können direkt geöffnet werden
  • Baselines können nun direkt nachträglich gepublished werden
  • Verbesserungen von Layouts (z.B. werden Fensterpositionen mitgespeichert)
  • Gewählte Zeile bleibt beim Sortieren markiert
  • Erweiterungen an den Audit Einstellungen und Überwachung
  • Filter für Codes wurden um die Kriterien "Contains" und "Does Not Contain" erweitert
  • Microsoft Project 2013 XML-Format wird nun unterstützt
  • Folgende Java Applets wurden durch HTML5 Applets ersetzt (partiell optional wählbar):
    • Activities
    • Open Project Dialog

Neuerungen in Team Member:

  • Benutzer kann sich zu existierenden Aktivitäten selbst zuordnen
  • Aktivitäten können nach WBS gefiltert werden
  • Aktualisiertes Benutzerinterface und Anmeldedialog

Neuerungen in P6 Mobile:

  • Benutzer kann sich zu existierenden Aktivitäten selbst zuordnen
  • Umstellen des Project ID Felds in der Ansicht "My Tasks" und "Timesheets"
  • Verbesserungen bei der Darstellung der Timesheets
  • Zusätzliche Task Filter (Location, Project, WBS)
  • Einführung eines Demo Modes
  • Task und Timesheets Erinnerungen sind einstellbar
  • Ausschneiden und Markieren in Bildern vor Versand per E-Mail
  • Nutzung mobiler Kalender
  • Anzeige von Details bei Task Location

Neuerungen P6 Professional:

  • 64-bit Installation des Clients (Auswahl bei Installation):
    • Schnelleres Antwortverhalten des Clients
    • Unicode Unterstützung wurde implementiert
    • Nutzung von mehr Arbeitsspeicher ist möglich
    • Abstürze wegen Speichermangels wurden reduziert
  • Filter für Codes wurden um die Kriterien "Contains" und "Does Not Contain" erweitert
  • Microsoft Project 2013 XML-Format wird nun unterstützt
  • Export Primavera XML läuft im Hintergrund als Job Service
  • Projekt kopieren im Hintergrund als Job Service
  • Auswahl im Resource Histogramm und Spreadsheet sowie ausgewählter Filter wird gemerkt
  • Sprachauswahl wurde in den Login Dialog integriert und aus Menü entfernt
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Pressemeldung: ProjektKULTURtag in Rust war voller Erfolg

„Die Vorträge und Workshops waren sehr hochwertig und informativ!“


Berglen, 8. Oktober 2015  – Unter dem Motto ‚MENSCHEN | FÜHREN | PROJEKTE | RICHTIG’ fand Ende September 2015 im Europapark Rust der dritte ProjektKULTURtag der proadvise GmbH in Kooperation mit der adensio GmbH statt. Die zahlreichen Teilnehmer waren sich einig: Die Veranstaltung mit Wissenstransfer, Praxis-Austausch, Vorträgen, Workshops und Hot Spots für Fachgespräche zu allen Themen rund um das Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) war ein voller Erfolg, oder wie es eine Teilnehmerin formulierte: „Die Location und Atmosphäre waren perfekt. Die Vorträge und Workshops waren sehr hochwertig und informativ, der Austausch zwischen den Teilnehmern intensiv und interessant.“


Die Geschäftsführer Andreas Kories (proadvise) und Jörg Rietsch (adensio) sind denn auch nicht ganz so überrascht vom Erfolg des Events im badischen Rust: „Wir hatten dieses Mal mehr Zeit für die Workshops eingeplant und uns insgesamt für einen sehr entspannten Ablauf entschieden. So hatten die Besucher auch Zeit, um Kontakte zu knüpfen und ihre Themen zu besprechen.“ Neben klassischen Vorträgen zu den genannten Bereichen hatten die Teilnehmer auch die Möglichkeit, Einblick in Einführung und Nutzung moderner PPM-Softwarelösungen zu erhalten, die sie bei ihrer täglichen Arbeit optimal und nachhaltig unterstützen. „Es war spannend zu beobachten, wie die Vorträge und Workshops gut aufeinander abgestimmt waren, so dass ein gemeinsames Motto über der ganzen Veranstaltung stand“, berichtet einer der Teilnehmer.


Eine Reihe von Vorträgen beschäftigte sich mit der wichtigen Frage, wie die Verankerung eines erfolgreichen Projekt- und Portfoliomanagements sich in der Projektkultur eines Unternehmens widerspiegeln kann, um den gewünschten Reifegrad zu erreichen und den Nutzen des Projekt- und Portfoliomanagement voll auszuschöpfen. Ergänzt wurden die Referate durch runde Tische und Workshops mit Themen wie ‚ „Was sagt mir ein berechneter kritischer Pfad“, „Nachhaltige Lessons Learned“, „Als zentrale PM Organisation Aufmerksamkeit, Akzeptanz und Verantwortung erhalten“, „Projektreporting, was sind die besten Lösungen“ und ‚Workflows effektiv gestalten mit ProcessMaker’. Das diese Mischung den Nerv der Teilnehmer traf, zeigt auch dieses Besucher-Statement: „Mir hat die Veranstaltung sehr viel Freude bereitet und gezeigt, dass wir mit unseren Ansätzen nicht gerade falsch liegen. Die inhaltlichen Diskussionen und die persönlichen Gespräche fand ich sehr bereichernd.“ Die Planung für einen ProjektKULTURtag 2016 sind bereits in vollem Gange, dazu nochmals Jörg Rietsch: „Das erfolgreiche Konzept der Veranstaltung wollen wir beibehalten: Auch in 2016 wollen wir verantwortliche Mitarbeiter (Geschäftsführer und Führungskräfte) aus mittelständischen und größeren Organisationen zu einem Austausch über die Themen Projekt- und Portoliomanagement zusammenbringen. Es handelt sich um eine intensive ‚Netzwerkveranstaltung’, die Wissen und Anregungen vermittelt. Der ProjektKULTURtag hat zum Ziel, diese Themen zu positionieren, Kontakte zwischen den Unternehmern herzustellen und viele praxisorientierte Lösungsansätze mit nach Hause zu nehmen.“ Projekt- und Portfoliomanagement gewinne immer mehr an Bedeutung und müsse vor allem in den Führungsebenen mehr Akzeptanz gewinnen, um einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren und vor allem als ergänzende Methode der Unternehmensführung Einzug zu halten.

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adensio-Geschäftsführer Jörg Rietsch: „Wir hatten dieses Mal mehr Zeit für die Workshops eingeplant und uns insgesamt für einen sehr entspannten Ablauf entschieden. So hatten die Besucher auch Zeit, um Kontakte zu knüpfen. Das erfolgreiche Konzept wollen wir auch für den ProjektKULTURtag 2016 beibehalten.“

www.proadvise.com | www.adensio.com

Pressekontakte:

Andreas Kories, Geschäftsführer
proadvise GmbH
Brühlweg 4
73663 Berglen

Phone +49 (0)700 776238473
Fax +49 (0)7195 970885
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
www.proadvise.com

      

Jörg Rietsch, Geschäftsführer
adensio GmbH
Kaiser-Joseph Str. 244
79098 Freiburg

Phone +49 761 2024192-0
Fax +49 761 2024192-99
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
www.adensio.com

 

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