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Willkommen bei der proadvise GmbH

living your projects - unser Slogan für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Strategisches Ziel der proadvise GmbH ist ihren Kunden Projektmanagement und IT-Services von höchster Qualität und Professionalität zu bieten um eine maximale Wertschöpfung durch nahtlos integrierte Projektmanagementlösungen zu erzielen.

Wir beraten seit über 10 Jahren namhafte Kunden im Bereich des Projektmanagements aus den Branchen der IT, des Anlagenbau, der Industrie, Telekommunikation und Banken.

Zum ganzheitlichen Ansatz unseres Unternehmens gehören neben den Projektmanagementlösungen führender Hersteller Beratungsleistungen rund um das Projektmanagement. Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung und unterstützen Ihre Projekte durch praktische Methoden und Integrationslösungen sowie bei der Planung durch erfahrene und professionelle Terminmanager.

Langjähriges know-how und die Erfahrung unserer Mitarbeiter zeichnen die proadvise GmbH aus.

Weitere Informationen: Unternehmensprofil, Philosophie, Ziele & Werte, Webcast (5:31 Minuten) 

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Case Study - Austrian Power Grid plant Ausbau des Stromnetzes bis zu zehn Jahre im Voraus

Austrian Power Grid AG (APG) ist Betreiber des österreichischen Übertragungsnetzes und sorgt dafür, dass der überregionale Stromtransport rund um die Uhr unterbrechungsfrei gewährleistet wird. Für den sicheren Betrieb des Stromnetzes mit einer Trassenlänge von etwa 3.500 km und 62 Umspannwerken sowie die regelmäßige Instandhaltung der Anlagen verfügt APG über eine technisch und wirtschaftlich optimierte Struktur. Dank sorgfältiger und langfristiger Netzplanung gewährleistet APG, dass Österreichs Stromversorgungssystem mit den rapide wachsenden Herausforderungen wie z. B. den marktbestimmten Lastflüssen, dem zunehmenden Angebot volatiler erneuerbarer Energien und der allgemein wachsenden Elektrizitätsnachfrage Schritt halten kann.

Warum Oracle Primavera P6EPPM?

  • APG setzt Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management von Oracle ein, um für bis zu zehn Jahre im Voraus eine durchgängige Transparenz bei der Kosten- und Ressourcenplanung für den Betrieb, den Ausbau und die Instandhaltung des österreichischen Stromnetzes zu erzielen. APG optimierte mit Primavera P6 die Projektplanung und die Projektsteuerung entscheidend.
  • Durch effizientere Planung werden die Mitarbeiter in die Lage versetzt, den sicheren und störungsfreien Betrieb sowie die Instandhaltung des APG-Stromnetzes noch besser zu gewährleisten. Mehrere Benutzer können jetzt gleichzeitig auf Projektdaten zugreifen und von anderen Benutzern vorgenommene Änderungen sofort sehen.
  • APG kann jetzt innerhalb kurzer Zeit feststellen, ob eine ausreichende Zahl von Experten mit den erforderlichen Kompetenzen verfügbar ist, um ein bestimmtes Projekt erfolgreich und zeitgerecht umzusetzen.
  • Durch Bündelung von Ausbau- bzw. Instandhaltungsprojekten werden Synergien genutzt und Kosteneinsparungen erzielt, die den Netzkunden zugutekommen.
  • Die erweiterten Filter- und Zugriffsfunktionen von Primavera P6 werden genutzt, um Anwendern auf ihre Bedürfnisse angepasste Layouts zur Verfügung zu stellen und so die Datensicherheit zu verbessern, denn alle Benutzer können im Bedarfsfall nur die für ihre Aufgaben relevanten Daten einsehen.
  • Die Berichterstellung ist erheblich flexibler geworden, denn APG ist jetzt in der Lage, Meilensteine zu identifizieren, die Handhabung voneinander abhängiger Projekte zu optimieren und Ressourcen für sämtliche Aufgaben projektübergreifend einzuplanen.
  • APG erzielt Konsistenz über alle Projekte hinweg, indem das Unternehmen eine einzige, zuverlässige Datenquelle für die Budgetplanung verwendet. Beispielsweise können die Projektplaner der APG jederzeit auf die aktuell gültigen Preise aller Systemkomponenten – von Zähleinrichtungen bis zu Transformatoren – zugreifen.
  • Ressourcen, Kosten und Pläne aller Projekte können jetzt ganz einfach überprüft und miteinander abgeglichen werden.

APG

APG 1

Warum Oracle?

Austrian Power Grid verwendet standardisierte Prozesse und verfolgt das übergeordnete Ziel, neben der Gewährleistung der Versorgungssicherheit die gesetzlich festgelegten Aufgaben kosteneffizient zu erfüllen.„Wir haben eine öffentliche Ausschreibung durchgeführt und mehrere Anbieter bewertet. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management von Oracle war das beste Tool für unsere Anforderungen hinsichtlich unternehmensweiter Projekt- und Kostenplanung”, sagt Wolfgang Huska, Primavera P6-Anwendungsverantworlicher der Abteilung Asset Management, Austrian Power Grid AG.

Warum proadvise?

Die proadvise GmbH arbeitet seit mehreren Jahren mit Austrian Power Grid zusammen, um das Unternehmen bei der Bereitstellung von Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 7.0 in mehreren Unternehmensbereichen zu unterstützen und beim Upgrade auf Version 8.3 zu helfen. proadvise ist sowohl mit den Anforderungen der APG als auch den Primavera-Lösungen von Oracle bestens vertraut und unterstützt die APG mit fortlaufendem Support und Wissenstransfer.

Die komplette Case Study finden Sie unter http://www.oracle.com/us/corporate/customers/customersearch/apg-1-primavera-ss-ger-2326965-de.html

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Ressourcen- und Projektportfolios strategisch planen mit Meisterplan und Oracle Primavera P6EPPM

Meisterplan ist eine Software für interaktives Projektportfolio-Management. Der Hersteller itdesign zielt damit auf PMO-Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Projektelandschaft mittel- bis langfristig planen wollen. Anstelle von operativem Projektmanagement steht die Frage im Mittelpunkt, welche Projekte sich mit den vorhandenen Ressourcen tatsächlich umsetzen lassen. Die Ausgangsdaten holt sich das Programm aus vorhandenen PM-Softwaresystemen wie Oracle Primavera P6EPPM  – oder aus Excel. Auch bei der Umsetzung der strategischen Planung in den Projekten geht das Programm einen einfachen, aber überzeugenden Weg.

Meisterplan befähigt das Management, komplexe Abhängigkeiten und Restriktionen zu verstehen. Die Entscheidungsqualität beim Priorisieren, Budgetieren und Planen der Ressourcen wird dadurch wesentlich verbessert.

Meisterplan bietet:

  • Interaktive Analyse: komplexe Portfolio-Abhängigkeiten werden übersichtlich und handhabbar
  • Optimale Ressourcen-Planung: Meisterplan zeigt Engpässe auf und macht Lösungsvorschläge
  • Machbarkeitsanalysen: Neue Projekte lassen sich in wenigen Sekunden grob durchplanen um zu prüfen ob und wie sie umsetzbar sind
  • Planungsszenarien: Der Vergleich alternativer Lösungen führt schnell zu einem stimmigen Portfolio
  • Einstieg ohne Migration: Bestehende Projekt- und Ressourcendaten werden aus Oracle Primavera P6EPPM, Excel oder anderen PPM-Systemen importiert.

Meisterplan

 Sie möchten mehr erfahren oder Meisterplan unverbindlich testen? Sprechen Sie uns an.

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Primavera P6 Team Member for iOS

Die Primavera P6 Team Member App for iOS steht seit dem 31. Januar 2014 im iTunes App Store zum Download bereit. Die App ermöglicht dem User eine Statusrückmeldung auf die zugewiesenen Vorgänge sowie eine direkte Kommunikation mit dem Projektleiter und Terminplaner.

Weitere Funktionalitäten sind:

  • Offline mode when running Team Member in iPad
  • Displaying activity IDs
  • Filtering tasks by text
  • Viewing related tasks

Hinweis:
Für die Nutzung ist eine aktuelle P6EPPM Lizenz und eine Verbindung mit Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management erforderlich. Die Nutzung der neuen Funktionen ist nur mit dem P6EPPM Release 8.3 Service Pack 2 (siehe auch Supportnews) möglich.

 

P6TeamMember iPadApp v001

 

Einen kompletten Funktionsüberblick erhalten Sie in dem Oracle Primavera P6 Team Member UPK.
Download im iTunes App Store: https://itunes.apple.com/de/app/p6-team-member/id457533019?mt=8

 

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