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Willkommen bei der proadvise GmbH

living your projects - unser Slogan für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Strategisches Ziel der proadvise GmbH ist ihren Kunden Projektmanagement und IT-Services von höchster Qualität und Professionalität zu bieten um eine maximale Wertschöpfung durch nahtlos integrierte Projektmanagementlösungen zu erzielen.

Wir beraten seit über 10 Jahren namhafte Kunden im Bereich des Projektmanagements aus den Branchen der IT, des Anlagenbau, der Industrie, Telekommunikation und Banken.

Zum ganzheitlichen Ansatz unseres Unternehmens gehören neben den Projektmanagementlösungen führender Hersteller Beratungsleistungen rund um das Projektmanagement. Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung und unterstützen Ihre Projekte durch praktische Methoden und Integrationslösungen sowie bei der Planung durch erfahrene und professionele Terminmanager.

Langjähriges know-how und die Erfahrung unserer Mitarbeiter zeichnen die proadvise GmbH aus.

Weitere Informationen: Unternehmensprofil, Philosophie, Ziele & Werte, Webcast (5:31 Minuten) 

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Webcast: What's New for Primavera P6 Release 8.3

Das neue Oracle Primavera P6 EPPM R8.3 enthält bedeutende Verbesserungen, dies sind Funktionalitäten im Reportingbereich, die Kommunikation durch mobile Anwendungen und eine verbesserte Import/Export Möglichkeit zum schnellen Datenaustausch von Projektinformationen.

Mit der Veröffentlichung von P6 EPPM R8.3 bringt Oracle mit Primavera Gateway ein brandneue Integrationsplatform auf den Markt. Primavera Gateway ist flexibel und in hohem Maße konfigurierbar und bietet somit Unternehmen eine breite Palette von bi-direktionale Schnittstellen zur einfachen Integration in die Systemlandschaft.

Weitere Informationen erhalten Sie in dem Oracle Webcast.

 

 

 

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Oracle Primavera P6EPPM Release 8.3 veröffentlicht!

Das neue Release 8.3 von Oracle Primavera Enterprise Project Portfolio Management wurde am 29. März 2013 veröffentlicht. Einen ersten Üblick erhalten Sie in der Oracle New Feature Präsentation (siehe http://www.proadvise.de/home/download/category/6-primavera-p6eppm). Interesse an einen What's New Webcast am 17. April 2013, dann melden Sie sich an bzw. senden Sie uns eine Email.
 

In der Oracle Doument Library (http://download.oracle.com/docs/cd/E29618_01/index.htm) erhalten Sie weitere Informationen zum neuen P6 Release 8.3. Die Software steht Ihnen unter http://edelivery.oracle.com zum Download zur Verfügung. Kunden unter einem gültigen Oracle Wartungsvertrag auf Basis des P6EPPM Lizenzmodell können kostenfrei auf das Release 8.3 migrieren.

Sollten sie an einem Testzugriff interessiert sein, so kontaktieren Sie uns.

Sie möchten Zeitnah auf die neue Version migrieren? Wir unterbreiten Ihnen ein komplettes Angebot von der technischen Installation inkl. Datenprüfung bis zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung, Ihr proadvise Team.

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proadvise@News: Siemens Case Study

Siemens optimiert Produktentstehungsprozess durch eine Vernetzung von Anforderungs- und Projektmanagement mit Hilfe eines Projektmanagement-Tools1

Herausforderung Zeitführerschaft am Weltmarkt. Mit durchgängigen Hardware- und Software-Technologien und umfassenden Branchenlösungen für die Produktions-, Transport-, Licht- und Gebäudetechnik hat sich der Siemens Sektor Infrastructure & Cities die führende Rolle am Weltmarkt erarbeitet. Eine Division des Unternehmensbereichs verfolgt das Ziel, verschiedene Verkehrssysteme miteinander zu vernetzen, um Menschen und Güter effizient zu transportieren. Das Siemens World Center of Competence Fahrwerke (Bogies) in Graz/Österreich entwickelt und liefert weltweit Fahrwerke, Drehgestelle, Subkomponenten, Diagnosesysteme und Dienstleistungen für alle Typen des modernen Schienenverkehrs, vorzugsweise für das gesamte Produktspektrum der Siemens Division Rail Systems.

Der globale Markt ist von zunehmender Wettbewerbsintensität geprägt, so dass die Produktentwicklung unter wachsendem Zeitdruck verläuft. Die Fähigkeit, Produkte schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen, ist wettbewerbsentscheidend. Siemens setzt daher alles daran, den Produktentstehungsprozess (PEP) perfekt zu beherrschen und zu optimieren. Konkretes Ziel ist, die Produktentwicklungszeit von durchschnittlich 22 Monaten in den nächsten Jahren auf 15 oder sogar 12 Monate zu reduzieren. Dabei soll das Projektmanagement-Tool Oracle Primavera unterstützen. Die Verkürzung der Entwicklungszeit bringt eine Parallelisierung der heute oft noch sequentiell ablaufenden Prozessschritte und damit auch eine Informationsverdichtung mit sich, wobei gleichzeitig Zeitpuffer entfallen. Das stellt hohe Anforderungen an die Projektsteuerung, die Siemens Rail Systems mit Oracle Primavera unterstützt. Das Unternehmen hat im Pilotstadium ein zieleorientiertes Produktentwicklungsmanagement aufgebaut, das über die Ressourcen, die Entwicklungspläne und die Zielerreichung gesteuert werden kann. Jetzt lassen sich inhaltliche Ziele, Termine, Ressourcen und Kosten vernetzen und der Unternehmensbereich profitiert von einer präzisen, zeitnahen Projektsteuerung.

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